Externer IT-Berater Wien · Remote im DACH-Raum

Von der ersten Anforderung
bis zum laufenden System.

Ein Ansprechpartner für den gesamten Weg: Ich übersetze Geschäftsanforderungen in eine tragfähige Architektur – und setze sie selbst in Code um.

Das Problem

Die meisten IT-Projekte scheitern nicht am Code. Sie scheitern an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung.

Getrennt: Fachbereich und IT

  • Der Fachbereich formuliert Anforderungen ohne Blick auf die technischen Möglichkeiten
  • Die IT setzt Anforderungen um, ohne den fachlichen Zweck dahinter zu kennen
  • Missverständnisse werden erst im Test oder nach dem Go-live sichtbar
  • Nachbesserungen kosten Zeit, Budget und Vertrauen

End2End: beide Seiten in einer Hand

  • Anforderungen werden gleich mit Blick auf ihre technische Machbarkeit erhoben
  • Jede Architekturentscheidung lässt sich auf ein fachliches Ziel zurückführen
  • Rückfragen werden direkt geklärt statt über Übergabe-Dokumente
  • Fehlentwicklungen werden früh erkannt, nicht erst im Abnahmetest
Leistungen · 3 Phasen

Eine Linie durch das ganze Projekt.

Phase 1 · Verstehen

Business Analyse

Bevor eine Zeile Code entsteht, klären wir, welches Problem wirklich gelöst werden soll. Ich analysiere Prozesse, spreche mit Fachbereichen und mache aus Wünschen priorisierte, überprüfbare Anforderungen.

  • Ist-/Soll-Prozessanalyse
  • Stakeholder-Workshops
  • User Stories & Akzeptanzkriterien
  • Priorisiertes Product Backlog
  • Potential- & Machbarkeitsanalyse
  • Business Case & Scope
Phase 2 · Entwerfen

Solution Design & Architektur

Aus den Anforderungen entsteht eine Architektur, die in Ihre bestehende Systemlandschaft passt – skalierbar, wartbar und mit klar dokumentierten Entscheidungen statt Bauchgefühl.

  • Soll-Architektur & Schnittstellen
  • Technologie- & Make-or-Buy-Entscheidung
  • Datenmodell & Integrationskonzept
  • Architecture Decision Records
  • Sicherheits- & Betriebskonzept
  • Umsetzungs-Roadmap
Phase 3 · Bauen

Software Development

Ich setze die Lösung selbst um – iterativ, testgetrieben und mit regelmäßigen Releases. So bleibt die Architektur keine Folie, sondern wird zu laufender Software, die Ihre Anwender tatsächlich nutzen.

  • Agile Umsetzung in Sprints
  • Automatisierte Tests & CI/CD
  • Code Reviews & saubere Doku
  • Go-live-Begleitung
  • Übergabe an Ihr Team oder Betrieb
  • Wartung & Weiterentwicklung
Profil

Berater und Entwickler in einer Person.

Porträt von Phillip Freitter
„Gute Software entsteht dort, wo Fachlichkeit und Technik dieselbe Sprache sprechen. Genau an dieser Stelle arbeite ich – seit mehr als zehn Jahren.“
Phillip Freitter
Digital Berater & Software Engineer · Gründer Tempus Online
  • AusbildungMaster Wirtschaftsinformatik, WU Wien
  • FokusPlanung und Entwicklung von Software-Systemen, speziell in der Finanzindustrie
  • ZertifikateScrum Master, Scrum Product Owner, Projektmanagement (IPMA)
  • UnternehmenTempus Online e.U., gegründet 2022
10+Jahre Erfahrung in Software-Projekten
3Phasen, ein durchgängiger Verantwortlicher
1Ansprechpartner statt Übergabe-Kette
Referenzen

Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe.

Wo steht Ihr Projekt gerade?

Egal ob erste Idee, festgefahrene Architektur oder fehlende Entwicklungskapazität – in einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, an welcher Station ich einsteigen kann.